談?wù)劚０矄T準(zhǔn)入的門檻

“申請(qǐng)人經(jīng)設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府公安機(jī)關(guān)考試、審查合格并留存指紋等人體生物信息的，發(fā)給保安員證。”《條例》第十六條規(guī)定保安員要取得保安員證才能從事保安服務(wù)工作。經(jīng)過“考試，審查合格并留存指紋”，能在一定程度上保證保安員的素質(zhì)，卻也相應(yīng)加大大保安員的進(jìn)入門檻。面對(duì)保安員難招的現(xiàn)狀，如何才能處理好這一利一弊？

近幾年，我國(guó)保安業(yè)的發(fā)展總體呈現(xiàn)這么一種狀況：市場(chǎng)需求量增大，但是保安員難招；降低招收標(biāo)準(zhǔn)，降低服務(wù)質(zhì)量；提供低質(zhì)服務(wù)，收取低額服務(wù)費(fèi)；企業(yè)低效益，保安員低待遇；低待遇必然招收低標(biāo)準(zhǔn)低素質(zhì)的人員。由此形成不良循環(huán)，嚴(yán)重影響了保安業(yè)的健康發(fā)展。

因此，提高保安素質(zhì)，是解決發(fā)展保安業(yè)的關(guān)鍵之一。尤其作為保安這種特殊行業(yè)，向社會(huì)提供的是“服務(wù)” 產(chǎn)品，只有提供值得信賴的服務(wù)，才會(huì)得到社會(huì)的接受與認(rèn)可，才會(huì)促進(jìn)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展。縱觀良性發(fā)展的保安企業(yè)，無不是培養(yǎng)高素質(zhì)人才，提供客戶橢意的服務(wù)。因此，我認(rèn)為提高招收標(biāo)準(zhǔn)、提高隊(duì)員素質(zhì)是提高服務(wù)質(zhì)量，乃至促進(jìn)整個(gè)行業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的一環(huán)。只有提高了服務(wù)質(zhì)量，方可能提高收取服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，才能提高員工待遇，提升保安隊(duì)伍的整體形象，使保安業(yè)的社會(huì)地位有一個(gè)質(zhì)的提升。

提高門檻，必然在短期內(nèi)對(duì)企業(yè)運(yùn)作造成一定的影響，如招收更加困難、增加企業(yè)成本等，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)看， 一定是利大于弊。因此，企業(yè)要從長(zhǎng)期發(fā)展的角度考慮，從火局山鹽，處理好利弊關(guān)系；要堅(jiān)持招收標(biāo)準(zhǔn)，并加大投入加強(qiáng)在崗人員的教育培訓(xùn)，從根本上解決這支隊(duì)伍的素質(zhì)問題。

保安員難招是保安公司普遍面臨的難題。究其原因，主要還是因?yàn)楸０矄T工資待遇低、社會(huì)地位低。

《條例》施行后，加大保安員進(jìn)人門檻有利于提高保安員素質(zhì)。同時(shí)，看似加大了保安員招收難問題，其實(shí)， 難招的是從事低層次保安服務(wù)．低收入的保安人員。按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律， 行業(yè)從入門檻越高，從業(yè)者的待遇也越高。

面對(duì)這一現(xiàn)狀，保安企業(yè)必將轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，迫使保安企業(yè)進(jìn)行服務(wù)升級(jí)，逐步淘汰人員需求最大的低層次保安服務(wù)。市場(chǎng)最無情也最公平，南海保安公司相信，《條例》實(shí)施，保安市場(chǎng)開放，監(jiān)督管理到位后，中國(guó)將再無“廉價(jià)的安保”，在保安行業(yè)脫離低收入行業(yè)后，保安員招聘難的問題將迎刃而解！

保安隊(duì)伍的特殊使命決定，招收保安員必須嚴(yán)把進(jìn)入關(guān)。 《條例》、《保安員國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》 等規(guī)定的保安從業(yè)人員培訓(xùn)、考試、留取指紋等，確實(shí)在客觀上增設(shè)了招錄保安員的門檻。我認(rèn)為，這個(gè)門檻必須提高，這是保安這伍的特殊使命所決定的，是確保保安隊(duì)伍的純潔性和可靠性，努力打造讓政府放心，讓群眾信賴的保安輔警隊(duì)伍的重要保障。

以遼寧省為例，在《條例》末出臺(tái)之前公安機(jī)關(guān)所屬保安公司招收保安員就實(shí)行屬地派出所，居住地社區(qū)雙向政審制度，并定期對(duì)在職保安員進(jìn)行網(wǎng)上身份核實(shí)及刑事、治安記錄比對(duì)。2009年開始，按照公安部要求， 遼寧省引人了《保安信息管理系統(tǒng)》 管理軟件，將全省保安員的基本信息統(tǒng)一錄入管理軟件，實(shí)行聯(lián)網(wǎng)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)了保安隊(duì)伍的掌控。這些都是確保保安隊(duì)伍純潔可靠的有效機(jī)制和手段，必須常抓不懈，不能放松。

至于保安企業(yè)招人難的問題，要從保安企業(yè)拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、加強(qiáng)權(quán)益保障的源頭上解決，要 以事業(yè)栓心，以待遇留人。保安員招收標(biāo)準(zhǔn)絕不能降低，這才是對(duì)保安事業(yè)真止負(fù)責(zé)刊窖廣單位安全真正負(fù)責(zé)。

改革的陣痛在所難免， 初期保安員進(jìn)入門檻的提高，加之福利待遇低、行業(yè)社會(huì)認(rèn)可度低，必然會(huì)導(dǎo)致保安員難招和流失率提高。

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